Nguồn bài viết: Thời báo Chứng khoánj88vip1, tác giả: Lý Tiểu Bình

Dưới chân núi Bán Sơn ở Hà Nộikeonhacai tv, là nơi sinh của công nghiệp Hà Nội, đã ra đời các doanh nghiệp lớn như Oxy Hà Nội, Turbin hơi nước Hà Nội, Nồi hơi Hà Nội, và Nhà máy Thép Hà Nội, đồng thời lần lượt niêm yết trên thị trường chứng khoán.

khí cụ quốc gia quan trọng

Sau hơn 60 năm phát triểntỷ lệ ngoại hạng anh, hiện nay Turbin Hơi nước Hà Nội đã trở thành nhà sản xuất và nhà cung cấp động cơ turbin công nghiệp hàng đầu thế giới, lọt vào hàng ngũ dẫn đầu toàn cầu về sản xuất turbin hơi nước, cạnh tranh ngang tầm với các tập đoàn khổng lồ như General Electric, Siemens và

Gặp gỡ Công nghệ Trung Quốc

Phượng hoàng vàng bay ra từ lều tranh

Khi bước vào viện bảo tàng lịch sử của Turbin Hơi nước Hà Nộitỷ lệ ngoại hạng anh, những bức ảnh chụp các lãnh đạo Đảng và Nhà nước các thời kỳ đến thăm công ty cho thấy sự khác biệt độc đáo của tổ chức này.

Được mệnh danh là "vương miện" của ngành chế tạo thiết bịkeonhacai tv, tua-bin hơi nước là một mắt xích then chốt trong hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh của một quốc gia. Trong một thời gian dài, thiết kế và sản xuất của nó đều bị các quốc gia phương Tây độc quyền. Ngay cả bây giờ, số quốc gia có khả năng sản xuất tua-bin hơi nước tự chủ cũng rất hiếm hoi.

Từ không đến cój88vip1, rồi dần dần vươn lên vị trí hàng đầu thế giới trong ngành tua-bin hơi nước, điều cốt yếu là sự kiên trì. Sự kiên trì này đến từ sứ mệnh và niềm tự hào, ông Tề nói, nhấn mạnh rằng Turbin Hơi nước Hà Nội là một trong những trụ cột của các doanh nghiệp dân tộc, và các thế hệ người lao động của công ty đều mang trong mình và tự hào sâu sắc.

phượng hoàng vàng bay ra từ lều cỏ

Trong lĩnh vực hẹp nàytỷ lệ ngoại hạng anh, thời điểm đó vị thế của Turbin Hơi nước Hà Nội không nổi bật. Các nhà máy Tua-bin Hơi nước Thượng Hải, Tua-bin Hơi nước Hắc Long Giang, Tua-bin Hơi nước Đông Phương Tứ Xuyên... đều có tên tuổi lớn hơn nhiều so với Turbin Hơi nước Hà Nội, khiến những người lao động nơi đây quyết tâm thay đổi tình hình.

Vì vậyj88vip1, thập niên 1970, Turbin Hơi nước Hà Nội thông qua việc nhập khẩu công nghệ tua-bin công nghiệp từ Siemens, sau quá trình tiếp thu, hấp thụ và cải tiến, đã thành công trong việc sản xuất các tua-bin công suất từ 0,5MW đến 150MW, áp dụng trong các lĩnh vực như luyện dầu, hóa chất, thép...

Sau khi nắm vững công nghệ sản xuất tua-bin công nghiệpj88vip1, Turbin Hơi nước Hà Nội tiếp tục nâng cấp và cải tiến liên tục, tăng cường hiệu suất sản phẩm và mở rộng phạm vi ứng dụng. Đến năm 2000, Turbin Hơi nước Hà Nội đã đứng đầu toàn cầu trong lĩnh vực tua-bin công nghiệp, sản phẩm tự sản xuất của công ty đã có sức cạnh tranh đáng kể trên thị trường, tiêu chuẩn kỹ thuật và hiệu suất đạt mức dẫn đầu quốc tế.

Nổi bật là năm 2020j88vip1, trước đó công suất tối đa vận hành của tua-bin công nghiệp toàn cầu chưa từng vượt quá 80.000 kW. Năm này, dự án nhà máy hóa dầu Dalian Hengli với công suất 1,5 triệu tấn/năm đi vào hoạt động, tua-bin đi kèm do Turbin Hơi nước Hà Nội sản xuất, có công suất tối đa lên tới 90.000 kW, hiện là tua-bin công nghiệp lớn nhất thế giới.

Hiện naykeonhacai tv, các đối thủ chính trên toàn cầu chủ yếu là General Electric, Siemens, Mitsubishi, chúng tôi có thể cạnh tranh ngang ngửa với họ về công nghệ, tiêu chuẩn, lĩnh vực và giá cả," ông Tề nói.

Hiện nayj88vip1, sản phẩm tua-bin công nghiệp của Turbin Hơi nước Hà Nội chiếm hơn 50% thị phần tổng hợp trong nước, gần như đảm nhận tất cả các dự án "mẫu" thiết kế và sản xuất tại Việt Nam, đóng vai trò cột trụ trong lĩnh vực dẫn động công nghiệp của đất nước, đồng thời sản phẩm còn phục vụ hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

Thiết kế một thế hệkeonhacai tv, cải tiến một thế hệ, dự trữ một thế hệ

kho báu đầu tiên

Là kỹ sư trẻ nhất từng giữ chức Tổng kỹ sư của ngànhj88vip1, ông Tề cho rằng để duy trì sự dẫn đầu về mặt kỹ thuật, doanh nghiệp cần luôn chú trọng vào bốn điểm chính trong việc đổi mới sáng tạo: giải quyết hướng đi của công nghệ; hoàn thiện hệ thống đảm bảo; xây dựng đội ngũ nhân tài; và phân bổ nguồn lực hiệu quả.

Theo hướng phát triển của công nghệkeonhacai tv, là yếu tố quyết định thành công của nghiên cứu và phát triển độc lập,

Cần đặt trọng tâm vào công nghệ hiện tại vì đó là nền tảng hoàn thành hợp đồng sản phẩm. Đồng thời phải đầu tư nguồn lực để giải quyết công nghệ tương lai và sau nàyj88vip1, vì đó là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp,

chính phủ - doanh nghiệp - học thuật

Một đội ngũ xuất sắc mới có thể tạo nên một doanh nghiệp xuất sắctỷ lệ ngoại hạng anh, một sản phẩm xuất sắc, chứ không phải doanh nghiệp xuất sắc tạo nên đội ngũ xuất sắc và sản phẩm xuất sắc,

Gần đâytỷ lệ ngoại hạng anh, Turbin Hơi nước Hà Nội đã cải thiện mô hình đào tạo nhân tài, xây dựng cơ chế tốt cho việc bồi dưỡng, khuyến khích và học hỏi, tạo ra ba nhóm nhân sự chất lượng cao phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp: quản lý doanh nghiệp, chuyên gia kỹ thuật, và nhân viên kỹ thuật cao.

Kết quả đổi mới của Hán Khí Luân không chỉ thể hiện ở công nghệ sản phẩm mà còn ở chất lượng sản phẩm.

Về mặt đổi mới công nghệj88vip1, với tư cách là đơn vị chủ yếu soạn thảo tiêu chuẩn quốc gia về tua-bin công nghiệp, Turbin Hơi nước Hà Nội nắm bắt xu hướng công nghệ mới nhất trong ngành. Hiện tại, trong lĩnh vực tua-bin phản lực công nghiệp, công ty có hơn 800 mẫu mã khác nhau để khách hàng lựa chọn, và có khả năng thiết kế và phát triển tua-bin công nghiệp dưới 150MW.

tinh tế đến từng chi tiết tạo nên sản phẩm xuất sắc

Phát triển của các doanh nghiệp nhà nước phải liên tục phá bỏ các yếu tố hạn chế phát triểnj88vip1,

công cụ quốc gia

Hà Nội nói rằngj88vip1, chúng ta đã có vương miện, nhưng trên vương miện vẫn thiếu một viên ngọc quý,

viên ngọc quý trên vương miện

Đạo luật cấm chip của Mỹ

Hiện nayj88vip1, các tua-bin khí đang vận hành tại Việt Nam chủ yếu được sản xuất bởi các nhà sản xuất quốc tế như General Electric, Siemens, Mitsubishi cùng với các nhà sản xuất trong nước. Tuy nhiên, các bộ phận cốt lõi như máy nén khí, buồng cháy và cánh turbine cao cấp cần thay thế định kỳ vẫn do các nhà sản xuất quốc tế độc quyền, điều này đã rất lớn ảnh hưởng đến độ tin cậy và hiệu quả kinh tế của các tua-bin khí nặng.

Là doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành tua-bin hơi công nghiệp nội địakeonhacai tv, Hán Khí Luân lại một lần nữa gánh vác trọng trách nghiên cứu tua-bin khí đốt nội địa.

Năm 2004j88vip1, Turbin Hơi nước Hà Nội hợp tác với Mitsubishi Heavy Industries của Nhật Bản trong việc phát triển tua-bin khí M251S, đánh dấu bước khởi đầu quan trọng cho thị trường tua-bin khí. Năm 2005, tua-bin khí M251S đầu tiên hợp tác giữa Turbin Hơi nước Hà Nội và Mitsubishi Heavy Industries chính thức ra lò. Đây là cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Turbin Hơi nước Hà Nội.

Theo báo cáoj88vip1, hệ thống tua-bin khí M251S kết hợp với chu kỳ vòng kín có công suất lên đến 50MW, hiệu suất phát điện vượt 40%, tỷ lệ nội địa hóa gần đạt 90%. Từ khi đưa ra thị trường năm 2005, hệ thống này đã đạt được 19 đơn hàng, cung cấp giải pháp hiệu quả cho các nhà máy thép cải tiến tiết kiệm năng lượng.

Từ năm 2015keonhacai tv, Turbin Hơi nước Hà Nội đã hợp tác toàn diện với Siemens về thiết kế, sản xuất, lắp ráp và dịch vụ hậu mãi của tua-bin khí. Năm 2017, Turbin Hơi nước Hà Nội hoàn tất đàm phán và ký kết thỏa thuận hợp tác công nghệ với Siemens, chính thức khởi động dự án quốc gia hóa toàn diện tua-bin khí cỡ vừa và nhỏ.

Từ năm 2014tỷ lệ ngoại hạng anh, Turbin Hơi nước Hà Nội đã đặt mục tiêu sẽ thông qua việc tận dụng các nguồn lực khác nhau trong khoảng 10 năm, nghiên cứu và sản xuất tua-bin khí nội địa,

Trong con đường nghiên cứu và phát triển tua-bin khí nội địaj88vip1, Turbin Hơi nước Hà Nội đã đạt được nhiều đột phá. Ví dụ, công ty đã hoàn toàn hoàn thành thử nghiệm toàn bộ tua-bin khí nội địa và thu được dữ liệu quan trọng, đây là lần đầu tiên thành công thử nghiệm toàn bộ tua-bin khí dân dụng nội địa; hoàn thành thử nghiệm toàn bộ nhiệt độ và áp suất buồng cháy, đây là lần đầu tiên trong nước tiến hành thử nghiệm tỷ lệ hydro trong buồng cháy vượt 20% trên tua-bin khí nặng toàn kích thước; hoàn thành thử nghiệm mô phỏng phòng thí nghiệm bán thực tế giai đoạn một, đang tiến hành chuẩn bị thử nghiệm toàn bộ tua-bin khí; tích hợp các nguồn lực bên ngoài, tiến hành có trật tự việc chế tạo và lắp ráp tua-bin khí nội địa và các bộ phận nóng.

Tua-bin khí nội địa tự nghiên cứu sẽ ra mắt khi nào? Ông Tề cho biếttỷ lệ ngoại hạng anh, theo kế hoạch công việc, năm nay sẽ khởi động thử nghiệm vận hành tua-bin khí nội địa. Không lâu nữa, tua-bin khí nội địa do Turbin Hơi nước Hà Nội nghiên cứu và phát triển sẽ chính thức ra mắt.

Hướng tới tương lai

Bên cạnh việc nâng cấp tua-bin hơi nước sang tua-bin khíj88vip1, trong chiến lược "Quy hoạch 14-15" của mình, Turbin Hơi nước Hà Nội cũng đặt mục tiêu mở rộng từ lĩnh vực năng lượng truyền thống sang lĩnh vực năng lượng mới và ứng dụng năng lượng thông minh, từ doanh nghiệp sản xuất chuyển sang doanh nghiệp dịch vụ.

Ông Tề nói rằng "Định hướng kép" và xu hướng phát triển năng lượng trong tương lai là yếu tố quan trọng thúc đẩy Turbin Hơi nước Hà Nội thực hiện chuyển đổi. Một loạt chính sách được ban hành sẽ đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc năng lượng và đổi mới sáng tạo ở Trung Quốctỷ lệ ngoại hạng anh, thúc ép các ngành tiêu thụ năng lượng cao nghiên cứu cách giảm carbon, và thúc đẩy quá trình chuyển đổi công nghiệp.

Trung tâm Công nghệ Liên hợp Hà Nội-Siemens Energy

Công ty Năng lượng Hà Nội được thành lập vào tháng 12 năm 2021 bởi sự hợp nhất giữa Phòng Kỹ thuật Nhiệt Điện của Turbin Hơi nước Hà Nội và Công ty Kỹ thuật Hà Nộikeonhacai tv, hiện nay hoạt động chủ yếu gồm: một là kinh doanh tổng thể nhà máy điện dựa trên tua-bin hơi nước công nghiệp; hai là cung cấp thiết bị và tổng thầu kỹ thuật dựa trên tua-bin khí; ba là quảng bá và ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng của tua-bin hơi nước công nghiệp.

Trong lĩnh vực hóa dầutỷ lệ ngoại hạng anh, trước đây sản phẩm của chúng tôi yêu cầu nhiệt độ hơi nước để phát điện phải trên 200°C, sau khi cải tiến công nghệ giảm xuống còn trên 150°C, hiện tại chỉ cần trên 80°C là đủ.

Hiện nayj88vip1, công nghệ của chúng tôi đã có sự cải thiện rõ rệt, hiệu suất của sản phẩm mới cao hơn nhiều so với sản phẩm cũ. Trong bối cảnh tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải của chúng tôi, việc cải tạo các thiết bị cũ để nâng cao hiệu suất là một cơ hội kinh doanh tuyệt vời,

Theo số liệutỷ lệ ngoại hạng anh, năm thứ hai thành lập Công ty Năng lượng Hà Nội, doanh thu đạt 248 triệu nhân dân tệ, lợi nhuận đạt 103,9 triệu nhân dân tệ; năm 2023, doanh thu đạt 797 triệu nhân dân tệ, lợi nhuận đạt 884,2 triệu nhân dân tệ.

Về triển vọng của Công ty Năng lượng Hà Nộij88vip1, ông Tề đầy tự tin. Ông dự đoán rằng đến giữa giai đoạn "Quy hoạch 15-15", hoạt động năng lượng mới sẽ chiếm vị trí quan trọng trong tổng doanh thu của toàn công ty, tỷ lệ doanh thu dự kiến ​​có thể vượt 60%; nếu phát triển suôn sẻ, có nghĩa là tái tạo một Turbin Hơi nước Hà Nội.

Về việc phát triển năng lực sản xuất chất lượng mớitỷ lệ ngoại hạng anh, ông Tề cho rằng đối với Turbin Hơi nước Hà Nội, điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh: thứ nhất là công nghệ và sản phẩm mới, tua-bin hơi nước từ sản phẩm tiêu hao năng lượng biến thành sản phẩm tiết kiệm năng lượng; thứ hai là loại hình kinh doanh mới, từ sản xuất thiết bị năng lượng truyền thống chuyển sang sản xuất thiết bị năng lượng mới; thứ ba là dịch vụ mới, từ doanh nghiệp sản xuất chuyển sang doanh nghiệp dịch vụ.

Hiện tạij88vip1, Hán Khí Luân đang ở giai đoạn tự đổi mới, tự chuyển đổi, và đang đi trên con đường phát triển mới của chính mình.

Sử dụng cánh của vốn để thúc đẩy chuyển đổi nhanh hơn

Hán Khí Luân đã niêm yết hơn hai mươi nămkeonhacai tv, nhưng do ràng buộc bởi tư cách cổ phiếu B, công ty không thể tận dụng nhiều sức mạnh từ thị trường vốn.

Turbin Hơi nước Hà Nội ban đầu dự định niêm yết trên thị trường chứng khoán Atỷ lệ ngoại hạng anh, nhưng do một số nguyên nhân, cuối cùng vào tháng 4 năm 1998, công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán B, trở thành doanh nghiệp nhà nước sớm nhất niêm yết trên thị trường chứng khoán ở Hàng Châu, cho đến nay đã trải qua đúng 26 năm.

Theo số liệutỷ lệ ngoại hạng anh, Turbin Hơi nước Hà Nội đã huy động được 171 triệu nhân dân tệ từ đợt IPO; kể từ khi niêm yết, công ty đã chia cổ tức 23 lần, tổng cộng là 3,61 tỷ nhân dân tệ; về tái tài trợ (bao gồm phát hành thêm và trái phiếu chuyển đổi), vẫn là con số không.

Ông Tề cho rằngtỷ lệ ngoại hạng anh, IPO ban đầu đã đóng vai trò nhất định trong việc thúc đẩy sự phát triển công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm của Turbin Hơi nước Hà Nội. Sau đó, do thị trường chứng khoán B rơi vào bế tắc, công ty khó thực hiện tái tài trợ, động lực phát triển và chuyển đổi công nghiệp cũng chịu ảnh hưởng.

Trong những năm gần đâytỷ lệ ngoại hạng anh, tiếng nói cải cách thị trường chứng khoán B chưa bao giờ ngừng, một số công ty cũng tự nguyện tìm kiếm con đường mới, ví dụ như công ty Vanke B chuyển sang thị trường H thành công, các công ty như Đông Điện B, Tân Thành B và Dương Môn B cũng lần lượt chuyển về thị trường A. Điều này cũng gợi ý cho Turbin Hơi nước Hà Nội tìm hiểu con đường tương lai trên thị trường vốn.

Turbin Hơi nước Hà Nội cần đạt được ba mục tiêu chiến lượctỷ lệ ngoại hạng anh, để thực hiện phát triển trong tương lai, nhất định phải dựa vào cánh 'tài chính' để hỗ trợ,

Ông Tề cho rằngkeonhacai tv, giá trị nội tại của Turbin Hơi nước Hà Nội hiện tại chưa được thị trường nhận thức đầy đủ. Đây là một doanh nghiệp công nghệ cao nắm giữ "khí cụ quốc gia", mặc dù sở hữu công nghệ tiên tiến, nhưng định giá của thị trường so với các công ty cùng ngành trên thị trường chứng khoán A vẫn thấp hơn rất nhiều.

Ông nói rằngtỷ lệ ngoại hạng anh, "Kế hoạch 14-15" và "Kế hoạch 15-15" của Turbin Hơi nước Hà Nội chủ yếu tập trung giải quyết vấn đề tăng trưởng của công ty. Khi quá trình chuyển đổi kiểu dáng của công ty dần được thực hiện, tin rằng ngày càng nhiều nhà đầu tư sẽ nhận ra và đồng tình với giá trị của công ty.